Размер шрифта Цветовая схема Изображения

СПАСИБО ДЕДУ ЗА ПОБЕДУ!

Помним Чтим Гордимся

Чебоксарский электроаппаратный завод - фронту

При организации выпуска продукции руководство завода столкнулось с целым рядом трудностей: снабжение электроэнергией, отсутствие чертежей, образцов, диспетчерской связи, инструментов, квалифицированных кадров, отсутствие своей литейной базы, отсутствие режима экономии.

Действительно на первых порах проблема нехватки квалифицированных кадров встала очень остро и неоднократной обсуждалась. Проблема решалась в нескольких направлениях: во-первых, использовался труд инженерно-технических работников и квалифицированных рабочих, прибывших вместе с эвакуированными предприятиями (например, из Харькова привезли 445 специалистов); во-вторых, было организовано обучение на курсах повышения квалификации на предприятии в рамках фабрично-заводского обучения (далее - ФЗО) и бригадно-индивидуального обучения; в-третьих, в 1944 году для подготовки кадров был создан Чебоксарский электромеханический техникум. Результатом организации обучения стало увеличение числа рабочих в 3,5 раза. Воспоминания Слободкина Адольфа Ходосовича свидетельствуют о том, что для работы на предприятие «набирали также местных специалистов - токарей, штамповщиков, слесарей, та как у них была бронь, то есть их не забирали на фронт.

Также обучали совсем молоденьких мальчиков и девочек из соседних деревень, которые говорили только на чувашском языке. Отец Адольфа Ходосовича - Ходос Моисеевич за два месяца выучил чувашский язык, и обучал их не только профессии.

Таким образом, не только обеспечивали предприятие кадрами, но и заложили фундамент для функционирования электротехнической промышленности в регионе.

Вопрос обеспечения электроэнергией также стоял очень остро. Об этом свидетельствуют документы Чувашского Объединения Коммунальных электрических станций «ЧОКЭС» в г. Чебоксары. Было отмечено, что в связи с эвакуацией в Чувашию промышленных предприятий из западных областей страны значительно возросла потребность в электроэнергии, которую не могли удовлетворить существующие электростанции. Данная проблема фактически не была решена к концу войны: Чебоксарская дизельная электростанция имела 5 дизелей общей мощностью 2650 киловатт, однако из-за недостаточной материально-технической базы и квалифицированных кадров практически работали два дизеля мощностью 700-750 киловатт, так как остальные машины требовали капитального ремонта.

Но названные выше сложности не помешали наладить выпуск нужной фронту продукции. Среди недостатков организации работы эвакуированных предприятий указываются неравномерность в работе, вызванная прогулами и браком, а также недостаточный уровень чистоты и отсутствие полного охвата соцсоревнованием работников. Несмотря на недостатки, наблюдается определенная динамика роста выпуска заготовок цехов за 1 квартал 1942 года: в январе 1942 года – 100%, в феврале – 277-279%, в марте - 384-385%. В июне 1942 года завод начал работать над заказами военно-морского флота. Одним из мотивов увеличить производительность труда было стахановское движение. О налаживании социалистического соревнования свидетельствуют листовки, сохранившиеся в ГИА ЧР.

Действительно в условиях войны это один из рычагов воздействия на работников. Таким образом, стахановское движение и социалистическое соревнование стало одним из стимулов к росту производства.

Социалистическое соревнование было организовано и между предприятиями. Высокие показатели производства способствовали обращению Чувашского обкома ВКП(б) и Народного комиссариата электропромышленности СССР в Государственный Комитет Обороны СССР от 3 октября 1942 года с просьбой представить к правительственной награде завод № 654. В 1943 году завод неоднократно награждался переходящим Красным знаменем Всесоюзного центрального совета профессиональных союзов (далее - ВЦСПС), Наркомэлектропрома, ГКО, а также награждён Орденом Трудового Красного Знамени. До конца года завод дал сверхплановой продукции более чем на 7 млн. рублей. При этом средний процент выработки норм по заводу составлял 160%. Нужно отметить, что план выполнялся не всегда. Основная причина невыполнения - уход квалифицированных кадров на фронт.

На заводе работало много молодежи, поэтому была задействована комсомольская организация. Среди важных мероприятий, за которые отвечала организация в условиях войны были: организация стахановских вахт, фронтовых бригад, повышение производительности труда, увеличение выпуска необходимой фронту продукции. Комсомольская организация дважды отмечалась за свою работу Центральным Комитетом Комсомола за выполнение заказов для Сталинграда и Донбасса.

Большое внимание на предприятии уделялось работе социально - бытового сектора, который занимался решением социальных проблем работников. С целью обеспечения продовольствием в 1942 г. огородами были обеспечены 283 человек, которые собрали 53 т картофеля; в 1943 г. обеспечено 355 человек – собрали 140 т картофеля, 1 т свеклы, 1 т овощей. Оказана материальная помощь матерям, семьям фронтовиков в размере 31493 руб., дровами – 220 м3, 700 пар обуви, 200 пар валенок, одеждой для 485 человек. Завод осуществлял шефство. Среди подшефных 1-я мужская средняя школа. Собирались средства на помощь семьям фронтовиков в размере 2500 руб., на подарки для Красной Армии – 9596 руб. Проводились сборы средств на постройку боевой техники для Красной Армии. На основании «Справки о состоянии работы среди эвакуированного населения в Чувашской АССР» от 1 июня 1942 года мы пришли к вводу, что вследствие социальной политики на предприятии в отличие от других промышленных предприятий, отсутствовали жалобы эвакуированных и работников завода № 654 на условия труда и жизни.

Удивительно для военного времени, но в свободное от работы время работники предприятия занимались физкультурой и спортом. Проводилось первенство по легкой атлетике по городу, республике, Народному комиссариату: завод выиграл Кубок Чувашии по футболу за 1944 год; за кроссы в 1944 году заводу присуждено первое место по городу Чебоксары и по наркомату; за зимний кросс в 1945 году (участвовало 1940 человек) было занято 2 место по городу. Все государственные задания по подготовке бойцов-лыжников, бойцов-рукопашного боя, пловцов выполнены.

В 1944 году завод оказывал помощь нуждающимся: были выданы безвозвратные ссуды жёнам фронтовиков в размере 37400 рублей; отправлено в лагеря отдыха - 150 детей в летней оздоровительной кампании; во время зимних каникул школьникам выдано 100 сухих пайков и 500 новогодних подарков. Завод принимает на работу инвалидов Великой Отечественной войны, обеспечивая их общежитием, питанием и бельём. В течение 1944 г. в общежитие заселено 114 семей фронтовиков, а также заселялись инвалиды, и жёны фронтовиков. Таким образом, в годы войны, создавая минимальные условия для жизни работников и их семей, руководство предприятием мотивировало работников на хорошую работу.

Среди продукции завода: кнопка 5-к БИО, кнопка 205 к, штепсельное соединение 60 к, реле ЭТ5-10, контакторы КП -35, кнопка КУ-1500, бобины, выключатель наружной проводки ВИГ, регулировочные устройства для КУС`ов. В условиях военного времени были разработаны: автомат защиты самолётной цепи, изделия 87-90 кв пластиковых корпусов, реле ДТ. Разработано и внедрено в производство ряд новых технологических процессов, позволивших улучшить качество и увеличить количество выпускаемых изделий (к концу войны изготавливали до 30 изделий). В ГИА ЧР нами найден документ, свидетельствующий о том, что при разработке новых устройств использовали изделия производства США.

Согласно листовке от 18 июня 1942 года, посвященной развороту социалистического соревнования на заводе, «конструктор Овчинникова проводила конструктивную разработку модернизированного американского выключателя».

Техническая документация по разработке изделий завода (реле с купоросными выпрямителями, контактор, штепсельные разъемы переключателей, контакторы переменного тока, регуляторы напряжения для дуговых печей и др.) содержится в фонде 1517 ГИА ЧР.

Руководство региона вынуждено было организовать помощь руководителям эвакуированных предприятий, в обеспечении их транспортными средствами, рабочей силой, материалами, в организации нормальных культурно-бытовых условий для рабочих, ИТР и служащих.

Завод обеспечивал реле и автоматикой не только предприятия авиа- и танкостроения, флот, но и почти все отрасли народного хозяйства; выполнил задания по содействию восстановлению в восточных регионах страны, эвакуированных и сдаче в эксплуатацию новых предприятий, производивших продукцию оборонного назначения. Завод из года в год расширял выпуск всех основных наименований продукции, а также их ассортимент - в соответствии с новыми требованиями. Количество изготовленных реле возросло более чем в 2 раза (с 16945 в 1942 г. до 32643 в 1943 г., 38486 в 1944 г., 35857 в 1945 г.). Всего за 1942-1945 гг. завод произвел 112931 реле, 20620 контакторов и 8116 магнитных станций, а также продукцию народнохозяйственного назначения.

Под контролем региональных советских и партийных органов был не только налажен выпуск продукции, но и постоянно обновлялся ассортимент завода, в том числе и за счет адаптации зарубежных аналогов; созданы культурно-бытовые условия для работников предприятия и их семей; оказывалась постоянная помощь нуждающимся (инвалидам, детям, семьям фронтовиков). В результате советский тыл самоотверженным трудом обеспечил фронт всем необходимым.

Таким образом, несмотря на тяжелое положение, ЧЭАЗ в годы Великой Отечественной войны достиг запланированного объёма ежемесячного выпуска, и даже перевыполнил его, что способствовало росту продукции, необходимой не только для электропромышленности СССР, но и для Победы. В годы Великой Отечественной войны структура промышленности Чувашии резко изменилась в сторону увеличения доли машиностроения, приборостроения и производства боеприпасов, предназначенных для удовлетворения оборонных потребностей.

В период с 1941 по 1945 гг. ХЭМЗ был эвакуирован в гг. Поволжья, Урала и Сибири, где на базе цехов возникли крупные электротехнические предприятия. С 1944 года началась реэвакуация работников завода в г. Ленинград и г. Харьков. Небольшой процент эвакуированных остался жить и работать в Чувашской АССР.

Чебоксарский электроаппаратный завод, созданный в тяжелые годы войны, продолжает выпуск продукции и является сегодня флагманом электротехнической промышленности России. На основе исследования создан электронный ресурс «Чебоксары в годы Великой Отечественной войны», где отображена информация о деятельности предприятий города. Размещена история Чебоксарского электроаппаратного завода, документы архивов Чувашской Республики.

Данный ресурс будет способствовать популяризации истории родного края.

Эвакуация предприятий на территорию Чувашии

Цветков Никита Алексеевич, ГАОПУ «Межрегиональный центр компетенций – Чебоксарский электромеханический колледж» Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики, г. Чебоксары, Чувашская Республика, Россия.




Комментарии:

Добавить комментарий:

Чтобы оставить комментарий на сайте, необходимо Войти

НОВОСТИ ПРОЕКТА

Школьники города Волжского в рамках 1 этапа...


КОНКУРСЫ



КОММЕНТАРИИ

КАРТА ПАМЯТИ



В память о павших уже зажглись 705052 свечи(а), зажги и ты свою свечу памяти...


Официальные партнеры

Новости и события в стране